Le blog du Credit Manager 2.0

Bonjour, La question de cette mesure est son sur 40 euros de frais de recouvrement désormais dus pour tout retard de paiement

Linda DUC — Mon, 15 Oct 2012 11:01:04 GMT

Bonjour,
La question de cette mesure est son efficacité. Par expérience, j'ai pu constater que tout frais supplémentaires a une efficacité dépendant de la typologie de créances. Quel intérêt économique d'appliquer le loi LME sur les pénalités de retards ou cette loi sur les frais forfaitaires sur une population peu solvable si ce n'est d'engendrer des coûts de mise en place (modif CGV, factures, recouvrement) et d'augmenter le volume des impayés. Votre avis ? Linda DUC

Credit sur Trésorier et Crédit Manager : deux métiers complémentaires

Arthur Credit — Fri, 06 Jul 2012 12:35:41 GMT

Bonjour,
Superbe article, j'ai immédiatement trouvé l'information que je cherchais. J'étais convaincu que les deux termes étaient utilisables pour décrier un même poste, une même fonction mais votre billet me pousse à penser le contraire. Merci donc pour cette petite mise en lumière de la complémentarité de ces métiers.

Taux des pénalités de retard sur Taux de l'intérêt légal pour 2012

AGIMA — Wed, 29 Feb 2012 09:51:08 GMT

Le TIL est le taux qui permet de calculer le taux des pénalités de retard en cas de non respect de le date d'échéance négociée contractuellement par les 2 parties.
La loi fixe ce taux au minimum à 3 fois le taux d'intérêt légal, ce qui donne en 2012 2,13%. Ce taux n'est pas suffisamment dissuasif pour inciter les clients à respecter leurs engagements financiers. Le taux des pénalités de retard n'est pas encadré par le CMF , donc le créancier peut fixer un taux qui lui convient ou qui est adapté à la typologie de sa clientèle. Nous conseillons aux créanciers de porter ce taux à 12% l'an , taux compréhensible par tous tous et ce taux n'est pas lié aux taux de l'usure, les créanciers peuvnet aller au delà des 12% mais attention de ne pas exagérer , ce taux serait corriger en cas de procédure contentieuse par le juge( son pouvoir souverain) Beaucoup trop d'entreprises ne réfléchissent pas lors de l'adaptation de leur CGV , à fixer un taux qui reflètent le préjudice subi du fait de la non réception du règlement à la date convenue. D'autres idées , d'autres analyses sont les bienvenues

Good Work sur Le secteur de la construction : un risque de crédit persistant dans la plupart des pays

Herbal Remedies — Fri, 17 Feb 2012 03:28:51 GMT

your post (Le secteur de la construction : un risque de crédit persistant dans la plupart des pays) is just awesome.. I really liked it and hope to see more post from you.. just keep working, you're doing a great job.. thumbs up!!! :)

Intéressant comme société sur Risque Pays Coface : La solidité des entreprises d'ores et déjà affectée par la crise systémique en Europe et le risque politiqu

affacturage — Mon, 06 Feb 2012 19:33:29 GMT

Bonjour, C'est la première fois que je connais Coface, je pense que c'est une très bonne société.

l'assurance crédit: le droit de gagner! sur Assurance-crédit court terme à l’export : prolongation en 2011 des dispositifs publics de soutien

l'exportateur — Tue, 24 Jan 2012 16:24:15 GMT

Il est inenvisageable qu'un dispositif comme celui de l'assurance-crédit à l'export soit supprimé. Cet outil est une pierre angulaire du soutien à l'export. Il est l'illustration de l'action jointe à la parole, il est la preuve que la volonté politique à un sens. Sans ce dispositif, l'incitation à l'export est un voeu pieu.

Bonjour sur le non dénommé en assurance crédit et affacturage

Affacturage — Thu, 05 Jan 2012 15:11:17 GMT

Je viens de jeter un coup d'oeil sur votre site vraiment très intéressant. J'ai aussi un site d'affacturage si vous pouvez me faire un echange de lien...Merci pour ce lien et bonne continuation

Bonjour sur LE CIRCUIT D'UNE FACTURE EN AFFACTURAGE

Factoring — Wed, 30 Nov 2011 11:34:49 GMT

Merci beaucoup pour votre étapes du circuit de la facture en affacturage. Et Il faut effectivement voir les termes du contrat avec le factor. ..la société d’affacturage se chargeant du recouvrement et des relances clients, avec des équipes dédiées à ce travail. Merci pour cet article vraiment très interessant

Les défaillances d'entreprise sur Les causes des défaillances des PME

Eric — Mon, 28 Nov 2011 15:57:19 GMT

J'ai connu de nombreuses défaillances d'entreprise parmi des amis qui avaient créé leur propre structure et la raison de ces défaillances était double la plupart du temps : manque de trésorerie et mauvaise évaluation du marché..

Les incidents de paiement sur Analyse des causes de l'augmentation récente du nombre de défaillances

Affactassur — Wed, 21 Sep 2011 13:22:12 GMT

Les incidents de paiement sont effectivement le signe le plus évident des difficultés de trésorerie de l’entreprise, qui n’arrive plus à payer ses fournisseurs et ses charges, et se retrouve en incidents de paiement puis en défaut de paiement.
La période de six mois relevée par l’étude est la période pendant laquelle l’entreprise va jouer sa survie, ou bien elle met en place rapidement des solutions de type affacturage, dailly, pour faire rentrer du cash rapidement, ou bien elle va au défaut de paiement. La principale difficulté observée est le temps de réaction de la direction de l’entreprise entre le moment des premiers incidents de paiement et la mise en place d’une solution de financement. Ce temps de réaction est bien souvent trop long, et le délai empêche souvent de mettre en place la bonne solution avant qu’il ne soit trop tard.

très intéressant blog cordialement Éric Auge sur un credit manager pour quoi faire

éric auger — Tue, 13 Sep 2011 20:00:43 GMT

très intéressant blog
cordialement Éric Auger

Prévention sur Impayés : Les méthodes efficaces pour faire rentrer votre argent

Bertrand — Sat, 07 May 2011 05:56:09 GMT

Bonjour Murielle,
Vous avez bien sur raison sur la nécessité d'anticiper le risque d'impayé dès les tractations commerciales. Cette lacune que vous relevez est très présente dans les PME. Elle provient d'une culture commerciale très française qui a la vie dure et qui consiste à croire qu'on ne peut exiger de son client des garanties lors de la tractation commerciale sous risque de le perdre. On est timide et aveuglé par la prise de la commande et on fait abstraction du risque d'impayé qui a l'air bien lointain. Même s'enquérir de la situation financière du client potentiel parait délicat. Il s'agit bien d'une lacune de l'esprit avant tout. Je croise régulièrement des patrons de belles PME qui ont tout perdu à cause d'un impayé. Quel dommage ! Bien cordialement, Bertrand Mazuir

question sur Crédit documentaire, La Banque d’Algérie recule

moula — Tue, 26 Apr 2011 14:05:49 GMT

bjr
je suis etudiante de majister faculté droit je v savoir s le contrat d'affacturage existe en algerie merci

Trés interéssant sur Délais de paiement : Loi vs accords dérogatoires, le bon raisonnement ?

Janus — Fri, 22 Apr 2011 06:30:33 GMT

En effet, je trouve cette petite analyse fort instructive et cela me rassure quant à la complexité de l'application de la LME depuis son entrée en vigueur.
Merci à son auteur. Si vous avez aussi des problèmes dans l'application de la fameuse loi LME, je serais heureux de partager avec vous. Très cordialement

BA Paper writing sur Sales Numbers Hit a High in Latest Credit Managers' Index

BA Paper writing — Mon, 11 Apr 2011 11:23:26 GMT

Great blog! The information you provide is quiet helpful, why I was not able to find it earlier. Anyways I’ve subscribed to your feeds, keep the good work up.

De la pure théorie sur Credit Manager ou roi de l’optimisation de la relation client ?

Janus — Mon, 14 Mar 2011 09:59:58 GMT

Bonjour,
Peut être suis je un CM "old School" mais la sécurisation du poste client est déjà suffisamment complexe pour représenter un poste à plein temps. Faire du "Public Relation" avec le client n'est pas de notre ressort et comme le dit très justement l'intervenant précédent, on ne peut être la voix du client et de son entreprise en même temps, les 2 pouvant avoir des intérêts parfois (malheureusement) opposés. Donc cet article est très abstrait, et peu convaincant de mon point de vue. Très cordialement.

En partie seulement sur Credit Manager ou roi de l’optimisation de la relation client ?

Frédéric Charles — Sat, 12 Mar 2011 12:52:53 GMT

Le Crédit Manager pourra difficilement représenter la "voix du client" et représente les intérêts de l'entreprise.
Il aura aussi du mal a incarner la marque et les offres de l'entreprise. Enfin il n'est présent que dans l'entreprise et pas dans les réseaux où sur Internet. Le CM est donc certainement un acteur transverse qui fluidifie les processus de l'entreprise et en améliore la satisfaction client. En revanche il ne peut pas seul incarner la relation client ou son optimisation.

Un seul mot domine ce billet: "communication". sur Quelle stratégie pour faire exécuter un jugement ?

Antiblues — Wed, 16 Feb 2011 06:03:25 GMT

Un seul mot domine ce billet: "communication".
Elle n'est citée à aucun moment et c'est dommage car elle est la clé du gagnant-gagnant en évitant la stratégie du "fight or flight" (gagnant-perdant ou perdant-perdant). Il faudrait déshabiller ce billet de ses pelures juridico-financières et faire œuvre de pédagogie explicite en la matière. Il n'en aurait que plus d'impact.

affacturage sur Reverse Factoring : panorama 2010 de sa progression en France

affacturage — Tue, 15 Feb 2011 10:30:00 GMT

Pour se faire connaitre et toucher un marché plus important le reverse factoring devrait s’ouvrir aux PME, alors qu’il n’est ouvert actuellement qu’aux grands comptes, souvent de la grande distribution.

choix d'une solution d'affacturage sur L’Affacturage

e-affacturage — Thu, 23 Dec 2010 18:25:40 GMT

Il faut préciser que le choix de tel ou tel service d’affacturage ne se fait pas simplement au choix de l’entreprise mais aussi selon des critères fixés par les sociétés d’affacturage. Si l’affacturage classique est disponible pour toutes les entreprises, ce n’est pas le cas de l’affacturage confidentiel, de l’affacturage allégé, ou du financement de balance, pour lesquels des critères stricts sont exigés, critères de volume de chiffre d’affaires, critères d’ancienneté de la société, critère de cotation financière, etc …